Pour citer mal Oscar Wilde, la faillite d’une entreprise peut être considérée comme un malheur ; en mettre plusieurs en faillite ressemble à de la négligence. Et Donald Trump a certainement déposé son lot de faillites. Combien semble ouvert au débat. Même M. Trump ne semble pas clair sur la question – trois fois ? Quatre ? Peut-être six ? Quel que soit leur nombre, il tient à souligner qu'aucun d'entre eux n'a été une faillite personnelle. Il s’agissait toutes de réorganisations liées au chapitre 11 liées aux activités. Cela a permis aux entreprises en difficulté de Trump de se restructurer et de réduire leur dette, tout en poursuivant leurs activités.
Donald Trump considère l'utilisation du chapitre 11 comme un outil commercial « intelligent ». Lors du premier débat présidentiel républicain, il a déclaré qu'il avait utilisé les lois sur les faillites pour « faire un excellent travail pour mon entreprise, pour moi-même, pour mes employés, pour ma famille ». Il est même allé jusqu'à affirmer que le dépôt du bilan était non seulement une bonne affaire, mais aussi une pratique courante ; que "presque toutes les personnes dont vous entendez parler à la une des sections économiques" l'ont fait. En réalité, moins de 20 % des entreprises publiques, de taille comparable, ont déposé le bilan au cours de cette période. Et certainement aucune entreprise ne l’a fait aussi régulièrement que Trump. Son empire de casinos et d’hôtels détient la couronne pour la plupart des réclamations en matière de faillite (chapitre 11) au cours de trois décennies.
À un certain niveau, Trump a raison. Provoquer une faillite (chapitre 11) peut s’avérer judicieux sur le plan commercial. C’est souvent une meilleure solution que la liquidation de l’entreprise. Mais il faut se demander pourquoi un homme d’affaires aussi intelligent a accumulé des millions et des millions de dollars de dettes insoutenables. Et pas seulement sur une entreprise, mais sur au moins quatre. Et tandis que Trump a l’impression de sortir avec une odeur de rose, qu’en est-il des autres personnes impliquées ?
Trump aime déclarer que seuls les grands ont été blessés ; "Ces prêteurs ne sont pas des bébés. Ce sont de véritables tueurs", a-t-il déclaré lors du premier débat présidentiel républicain. "Ce ne sont pas des gens gentils et doux." Mais qu’en est-il des gentils et gentils petits gens ? Les salariés qui ont perdu leurs économies sur les actions qu’ils avaient été incités à acheter ? Et les entrepreneurs qui n'ont pas été payés ? Trump considère peut-être ses faillites comme un succès, comme une bonne gestion, mais elles ont mis les gens à la faillite.
Le nom de Trump signifiait qu’il pouvait surendetter. Il a continué à emprunter même lorsque les hôtels et les casinos étaient trop endettés. David Hanlon, un dirigeant d'un casino, a déclaré au New York Times que les investisseurs pensaient que « son nom avait une réelle valeur… Ils étaient tellement amoureux de lui qu'ils sont revenus une deuxième, une troisième et une quatrième fois… Ils l'ont laissé retirer ses actifs ». L’instigation du Chapitre 11 a alors permis à Trump de protéger ses pertes potentielles. Et même si c’était dans la lettre de la loi, certains se demandent si c’est dans l’esprit de la loi. Après tout, les lois sur la faillite sont conçues pour protéger l’entreprise, ses créanciers et ses employés.
Le chapitre 11 vise à maintenir une entreprise viable, et non à la manipuler à des fins personnelles. Dans une interview avec Forbes, Edward Weisfelner, associé dans un cabinet d'avocats new-yorkais, a déclaré à propos des casinos de Trump :** « Si la faillite est plutôt utilisée pour élever artificiellement vos participations au-dessus des réclamations légitimes des créanciers et éviter vos obligations, alors vous pourriez affirmer que ce n'est pas ce que vous envisagez. les lois ont été conçues pour cela. » Trump lui-même décrit les casinos en faillite comme étant « une très bonne vache à lait pour moi pendant longtemps ».
Il convient de souligner que les nombreux démêlés de Trump avec le chapitre 11 se sont produits en période de difficultés financières aux États-Unis. L'industrie du jeu était en difficulté dans les années 90 lorsque ses quatre premiers, 3 casinos et 1 hôtel, ont été déposés. La récession a frappé à nouveau au cours de la première décennie du nouveau millénaire, avec la déclaration de faillite de Trump en 2004 et en 2009. Il se peut qu’il ait mal évalué ses investissements dans ce climat. Ainsi, le dernier mot sur les faillites de Trump devrait revenir à Donald lui-même. Il a tweeté en juin dernier :** "Arrêtez de dire que j'ai fait faillite. Je n'ai jamais fait faillite, mais comme beaucoup de grands hommes d'affaires, j'ai utilisé les lois à l'avantage des entreprises - intelligemment !" Merci pour la clarification @realDonaldTrump.